人人都说，在家千日好，在外一时难，虽然，家不是特别的理想，但很温暖，2000年，他决定不再漂泊天崖，告别那种居无定所的打工生活，回到了家在矿山的白山坪煤矿，当上了一名采煤工人，这也是栖身在煤矿一辈子的父亲的愿望。可刚上班几天，却给了他当头一棒，由于经验不足，在放重车的过程中，他只考虑要将重车控制住，却没有注意到前面的风门，人被重车挤压到风门的门框上，并随重车带转了360度，他的肩夹骨耸起非常吓人，他痛苦的表情更让人担忧，大家以为，他会被这次事故吓跑，不会再下井了，可是，令人没有想到的是，仅仅几天后，采煤工作面又出现了，他那矫健的身影。 后来，他成了一名测点、划线、描图、分析数据的技术员，参加公司组织的技术比武中，获得过不少荣誉。此时，他又作了一个决定，要返回一线，让人不可思意。在别人的眼里，要到办公室是多么艰难的一件事，可他偏偏还要返回一线，况且，他是吃技术饭的。对于一些人的不理解，他只是说：技术本身就是服务于一线。正是他对煤深深的依恋和对工友的那份难舍的情宜，他似乎找到了一个更好的舞台，在这个舞台，他就有无穷的力量，让他激情勃发，这种力量和激情，使得他的岗位技能更加成熟，管理能力逐步提升，如今，已是独挡一面的队长，他就是白山坪煤矿综合队队长——梁瑞龙。

一技之强助提效

回到一线的梁瑞龙，一边巩固技术知识，一边研究施工现场的不断变化，采用科学有效的应对措施。今年3月，他的队在—200一轨23614（1）做下山，这比做上山条件困难，可偏偏又有水，在作业头上端，要筑一个水池，装煤的拖斗在经过水池时，常常会将水池破坏，水流入??头，使得施工人员往往是在煤泥里作业，这给本来就困难的施工条件更增了一层难度，且施工也不便利，好在梁瑞龙是学技术的，了解这一片的情况，他们施工的23614距—270水平只有30多米的距离，如果将这一段用防突钻机打穿，水造成的困难就迎刃而解了，结果，按照他的要求打穿了这一段，排水的水管与水泵少了，??头作业干爽了，施工中也舒服多了，不仅施工质量提高了，生产进度自然也就快了，区域文明生产也达到了标准化要求。

真诚坦荡聚人心

2012年11月，他提升为综合队队长的时候，这个队，由于平均年龄偏大，附近农村的较多，工作条件好时就来上班，工作条件不好时，就回家干活。队里从员工素质，工程质量到生产任务，都是全矿最落后的。其实，早在梁瑞龙当副队长的时候，就观察到一种现象，员工在维护安全和质量保障上，主动性不强，其根本原因在于，对连队分配不是很透明，有些不懂的地方，队里解释也不是特别清晰，自己的收入是否足额到位，存有疑虑，于是，在工作中，积极性不高，主动性不强，工作效率不稳定。为消除队员的这种疑虑，他上任后，连队分配，第一件事，就是将矿里结算工资总额的结算单，一项一项的摆到桌面上，去分配全队效益，每分一项，他还要告诉员工，这一项的内容，它一共有多少钱，分配完以后，将分下的钱再总一下数，让员工看清队里结下的工资总额与分配的工资总额是否相等的，队员看到了工资的分配方法，大家信他、服他、更愿意听从他。他的无私让大家安心、放心，于是，工作的积极性高了，队伍素质随之好转，他上任队长的半年来，不仅生产任务完成得非常出色，而且工程质量连创优良品。  

当然，这种转变的动力不只是在工资分配上，激励了员工积极性和确保质量的主动性，更重要的是，他的行动让员工感动，今年4月，在巷道即将要穿通的时候，却遇到了顶板、底板的岩层同时扩张，严重挤压煤层空间，岩层扩张这一突然变化，使得措施来不及改进，可是生产进度是队伍稳定的重要因素，为确保任务，巷道高2.0米，宽2..4米，煤的高度却只有70—80公分，整个巷道的高度，都得用挖斧破矸石拓宽，用挖斧去挖矸石，可想而知，费劲大，功效低，作为队长的梁瑞龙，一直站住??头，挖得久了，他的手都有些不听使唤了，有大工要求将他换下来，可他仍就坚持着，好在他上的老茧早已厚实，否则，手上血泡穿孔的痛疼都会让他无法忍受，他手中的挖斧，已完全没有了利刃，直到将棚子按规格架好，他才停手。回到家的他，5岁的女儿，高兴的冲到他的身上，抱住了他的腰，他想将女儿抱起来，可手却完全使不出劲来，结果女儿摔在了地上，他的妻子感到莫明其妙，说：“怎么不把女儿抱住？”他说：我是想抱，可手没力，这让他的妻子又是一惊，“怎么会这样？”他把井下上班的情况说了出来。

严格要求提质量

在他看来，管理人员，管的是队伍素质、安全质量。于是，他对质量的要求是非常严格的。去年5月的一天，作业??头因地质变化，受压力作用，使得架好的棚子出现了移位现象，如不抓紧维修，会导致空棚漏包，这样不仅影响工程质量，而且会形成安全隐患，刚上任副队长的梁瑞龙要求队员进行整改，可是队员却不听他的，梁瑞龙有些不理解，隐患整改是你们义不容辞的责任，怎么能不听从指挥呢？他以为是队员欺他刚上任，实践经验不足，不听他的，他火了，说：“你们不改，今天不但得不到一分钱计件工资，每人还要罚款100元，”这时，大家都急了，说：“队里一直就是这样规定的，谁施工的，谁负责整改，队里是不付额外修理费的。”梁瑞龙这才弄清其中原故，他当场拍板，“你们改，修理费我去争取，有了他的这句承诺，大家都忙碌了起来。正因为他的严格要求，他所在的队，首次得到工程质量验收全月优良品。