1974年出生的他是矿工的后代，对矿山有着深厚的感情和深切的热爱。参加工作19年来，一直扎根生产一线，且月平均出勤达26天。他从一名普普通通的采煤工人成长为一名采煤骨干、采煤组长、采煤副队长；他脚踏实地、用青春、智慧和汗水在平凡的岗位上续写煤矿工人的不平凡。他就是红卫矿业公司沈家湾矿采三队副队长何作平同志。

“喊破嗓子，不如干出样子。”作为一名年轻的生产副队长，如何才能带出一支好的队伍，何作平在十多年的实际工作中深深感悟到，领导只有成为工友的表率，指挥才能有说服力， 2012年3月，该队在2648回采工作面收尾期间，工作面坡度达28度，第7根π到第13根π之间又遇到断层，造成工作面煤壁片帮，顶板破碎，导致生产一度陷于瘫痪状态。为了确保安全顺利渡过断层，他每天总是第一个到达工作面，查看作业现场情况，掌握上下安全出口安全状况，及时处理存在的安全隐患，杜绝不安全因素的存在。当出现煤壁片帮、顶板漏矸时，他总是首当其冲，第一个冲进煤壁打柱、替柱、背顶，汗水浸透了全身，手掌磨出了血泡，可他却全然不顾，无声的行动感染着他身边的每一位工友，带动了身边工友挑战困难的自觉性、主动性，从而保证了2648回采工作面的顺利收尾。

安全是煤矿的第一主题。要把好安全关，队长是关键。在现场管理上，他把重点放在工程质量上，严格要求，精心把关。去年5月的一个中班，采区顶板大面积垮落，空顶几米高，影响了正常的回采，为了及时排除隐患，疏通溜煤道，在此关键时刻，他带领七位工友进入垮塌区，细心观察顶板情况，采取措施，消除隐患后，才开始工作，经过一个班的苦战，排除了险情，修通了出风口，确保了安全。像类似的情况遇到过好几次，他总是事事在先，处理安全生产中的隐患。

“干活要多动脑筋，不能一味的蛮干”，何作平时常这样教导员工。去年6月的一个早班，由于地质的变化，采区压力增大，采区330多根单体大部分被压歪了。采空区有几组单体已被垮落的矸石掩埋，需要及时把它们“挖”出来，可泄压扳手手柄太短，无法进行作业。放顶工见此条件就对跟班作业的他说“几根单体不要算了，太不安全了，领导知道了也不会处罚的”“不行，单体一定弄出来，那都是矿里用钱买来的”他很干脆的制止了放顶工。“加长扳手手柄”，他想到只有加长泄压扳手的手柄才是最安全、最好的办法。他立即找来一根结实的杂木棍，将扳手捆在木棍上，一根、两根、三根…，被掩埋的几组单体被他全部安全的“挖”出来。

抓好安全生产光靠某一个人是不够，需要提高每一个职工的安全意识。为此何作平结合工作的实际，协助队长建立了一套详细严格的安全生产考核办法，使全队的安全管理日趋规范。他不仅会管理，做安全思想工作也是行家里手。一次，有一名青工唐某由于和妻子闹矛盾，工作心神不定，无精打采。何作平观察到他情绪低落，了解情况后，下班连家都没顾得进，就直奔这位工友家，找他们夫妻俩谈心。从家庭到工作，从工作到安全，再从安全到家庭幸福，他语重心长，一谈就是三四个小时，终于化解了小两口的矛盾。此后，这名青工又重新振作了精神，全身心地投入到了工作之中。

“时刻都要紧绷安全弦”这是何作平的一贯工作作风。他坚持进班在前、出班在后，严格现场把关。哪里最危险就出现在哪里，哪里最辛苦就战斗在哪里，一次上晚班，正在协助组长打眼的他突然听到工作面 “哗哗”作响，采区来压了。他顿感不妙，赶紧叫组员全部撤退到安全地带，一清点人数，少了一个新工人。这时，采区的响动越来越大，但他还是顾不上自己的安危，毫不犹豫地冲上工作面，一把拉起正在找工具的新工人，连滚带爬地飞速逃离了险区。

一分耕耘，一分收获。2012年他所跟的班组共安全生产原煤8869 吨，超二档计划 229吨；两巷大小修理160多米；公司验收均评为优良品。实现了安全、生产、效益三丰收的良好局面。