敢打硬仗的好队长

--湘煤白山坪公司劳动模范郑超英先进事迹

周俊 朱志敏（整理）

郑超英，中共党员，湘煤白山坪公司劳动模范，现任磨田煤矿掘二队队长。

自2008年参加工作以来，郑超英日复一日奋战在地下几百米深处，生动诠释了煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，尤其是自担任磨田煤矿掘二队书记及队长以来，郑超英狠抓安全管理，严把工程质量关，带领全队较好地完成了矿下达的各项生产任务。郑超英本人也多次被白山坪公司表彰为“优秀采掘大工”、“优秀员工”、“先进个人”、“劳动模范”等光荣称号。

严把安全的好队长

安全，是煤矿的天字号工程。作为一队之长，要带领全队出色完成各项任务指标，首要的是带领全队确保安全、实现安全。郑超英坚持带头加强安全规章制度的学习，并抓好队里的安全政治学习，尤其是集团“三个最大”“三个首要”安全理念的学习宣贯，郑超英总是逢会必讲、时常提醒，让集团安全理念在员工心中生根发芽，不断提高全员安全意识，筑牢了全员安全防线。在安全现场管理中，郑超英不断加强对安全施工措施的学习，严把工程质量关，积极带领全队完成生产任务，近年来，该队月月实现安全生产，工程质量全部达到合格以上，月月完成了生产计划任务。

善于管理的好队长

员工队伍稳，队里的各项工作才能有条不紊地推进。郑超英平时嗓门不大，但说话总能说到点子上，做思想工作亦是如此。近年来，随着矿里的采掘工人队伍年龄普遍偏大，采掘队伍招工难的实际情况，郑超英非常注重做好员工的思想教育工作，确保队伍稳定、出勤正常。2018年11月上旬，该队员工李红军受个人家庭原因影响，情绪低落，工作时经常注意力不集中，给安全生产带来一些隐患。郑超英发现这一情况后，及时“家访”，带领队干主动到李红军家里了解他的实际情况和原因，认真加以开导，给他舒缓情绪、鼓劲加油，帮助他尽快地恢复到了正常的工作状态，缓解了他们的家庭矛盾关系。在加强民主管理方面，郑超英及时传达三班联系会议内容，召开班组长队干参加的工资分配会议，按时公布公分分配，做到了分配公开、公平、零投诉。近年，掘二队全体员工正常月份出勤都在25天以上，收入也有很大幅度上升。

敢打硬仗的好队长

作为队长，要敢打硬仗。2018年7月，由于工作需要，掘二队队伍调整到磨田矿3261南风巷施工。当时工作面巷道矮小，架棚质量差、材料运送困难、温度高、煤尘大，好多员工心生畏难情绪，满腹牢骚，工效比较低，工程进展缓慢。郑超英一边耐心给大家做思想引导和解释工作，一边及时调整奖励及分配措施，帮助大家树立信心，带头做出了4人上班架三架U型棚+4块溜子槽板的样榜成绩。榜样的力量是无穷的，在郑超英的带领下，全队员工你追郑超英赶，班与班之间相互竞赛，在全队员工的共同努力下，终于保质、保量地完成了施工任务，当月人均工资达到了5800多元，极大地鼓舞了员工士气。

作为队长，关键时刻要冲在前，干在先。2018年9月20日早班11点，磨田矿-300南大巷垮了近10车矸子，阻断南大巷的运输，当时全矿一半产量都来自南边，产量受到严重影响。郑超英那天带班在32（1）轨下山作业，接到矿里的调度指令后，便立即带领当班人员赶赴现场，一边安排人员端矸，一边安排人到地面运棚子，一直抢修至中班，完成了端矸15车架棚6架的工作量，顺利地畅通了运输大动脉，保障全矿生产的正常进行。

面对荣誉，郑超英总是很谦虚：成绩属于过去，奋斗才能创造美好未来。在今后的工作中，会继续自觉践行“统、信、为”行为准则，立足本职，爱岗敬业，争创一流，努力创造价值，为公司高质量发展添砖加瓦。